" Was nicht umstritten ist, ist auch nicht sonderlich interessant."
Johann Wolfgang von Goethe
Unsere Seminare helfen Führungskräften und MitarbeiterInnen in verantwortungsvollen Positionen, die ihre Konfliktfähigkeit erhöhen, unterschiedliche Konfliktformen und deren Lösungsansätze kennenlernen und ihre Gesprächskompetenz für Konfliktgespräche erweitern wollen.
Das grundsätzliche Vermeiden von Konflikten ist nicht möglich, wohl aber das Verhindern von Eskalationen in konfliktträchtigen Situationen.Keine Veränderung, kein Fortschrit ohne Konflikt. Die Alternative zu Konflikten ist Stagnation. Der konstruktive Umgang mit Konflikten bietet Chancen für ein verbessertes Arbeitsklima, erhöhte Leistungen und die Förderung von Innovationen. Wer Konflikten aus dem Wege geht, nutzt die Chance nicht, die in ihnen liegt. Konflikte zwingen uns dazu, uns hinzustellen, miteinander zu sprechen, einander zuzuhören, und konstruktiv Wege zu einer Einigung zu suchen, die alle Werte und Fakten berücksichtigt.
Im Führungsalltag sind Konflikte unausweichlich. Gleichwohl: Schnell wird eine vormals sachliche Diskussion von Emotionen geprägt, wodurch Positionen sich schnell verhärten können. Insbesondere am Arbeitsplatz sind sie ein häufig anzutreffendes Phänomen. So natürlich wie sie uns erscheinen, so hinderlich sind sie allerdings in bezug auf die Produktivität des einzelnen Mitarbeiters und das Arbeitsklima im gesamten Unternehmen. Werden Konflikte nicht gelöst oder unangemessen bearbeitet, können sie gewünschte Veränderungen blockieren, hohe Belastungen erzeugen und die Arbeitszufriedenheit einschränken. Das Seminar Konfliktmanagement gibt Ihnen Hilfestellung, Konfliktsituationen zu erkennen, einzuschätzen und aufzulösen. Eine einfühlsame Reaktion kann nicht nur Mißstimmungen verhindern und beseitigen, sondern unter Umständen sogar ein Gefühl der Solidarität hervorrufen, welches bei der Durchsetzung der eigenen Ziele von beträchtlichem Nutzen ist.
Im ersten Teil des Seminars gewinnen die Teilnehmer einen systematischen Überblick über die unterschiedlichen Konfliktarten und lernen diese einzuschätzen. Im zweiten Teil lernen die Teilnehmer Strategien zur Konfliktbewältigung, Konfliktvermeidung und Konfliktprävention kennen.
Unsere Seminare und Schulungen befähigen Sie zu systematischem Konfliktmanagement. Haben Sie fortgeschrittene Ansprüche an Ihr persönliches Konfliktmanagement, besonderen Beratungsbedarf, didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen eines individuell vereinbarten Konfliktmanagement-Coaching, oder eines Konfliktmanagement Workshops in unserem Hause.
Für Konflikt-Coaching haben wir ein besonders günstiges Kostenmodell entwickelt:
Inhouse Schulung Dozentenhonorar pro Tag (8 Ust. a 45 Min.) 800,00 € Zeitmanagement Ein Tag 800,00 € Je zusätzlicher Teilnehmer + 250 € Gesamtzahl TN 1 0,00 € Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 € Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 € Summe Ein Tag 800,00 € Sie stellen Räumlichkeiten für die Schulung Wir stellen Schulungsunterlagen Offenes Schulung (8 Ust. a 45 min.) Ein Tag 800,00 € Inklusive Schulungsunterlagen und Bewirtung + MWST
152,00 €
