Kurs Konfliktmanagement - Wenn schon streiten, dann richtig ..

" Was nicht umstritten ist, ist auch nicht sonderlich interessant."

Johann Wolfgang von Goethe

Keine Veränderung, kein Fortschrit ohne Konflikt. Die Alternative zu Konflikten ist Stagnation. Wer Konflikten aus dem Wege geht, nutzt die Chance nicht, die in ihnen liegt. Konflikte zwingen uns dazu, uns hinzustellen, miteinander zu sprechen, einander zuzuhören, und konstruktiv Wege zu einer Einigung zu suchen, die alle Werte und Fakten berücksichtigt.

Gleichwohl: Schnell wird eine vormals sachliche Diskussion von Emotionen geprägt, wodurch Positionen sich schnell verhärten können. Insbesondere am Arbeitsplatz sind sie ein häufig anzutreffendes Phänomen. So natürlich wie sie uns erscheinen, so hinderlich sind sie allerdings in bezug auf die Produktivität des einzelnen Mitarbeiters und das Arbeitsklima im gesamten Unternehmen. Das Seminar Konfliktmanagement gibt Ihnen Hilfestellung, Konfliktsituationen zu erkennen, einzuschätzen und aufzulösen.

Im ersten Teil des Kurses gewinnen die Teilnehmer einen systematischen Überblick über die unterschiedlichen Konfliktarten und lernen diese einzuschätzen. Im zweiten Teil lernen die Teilnehmer Strategien zur Konfliktbewältigung, Konfliktvermeidung und Konfliktprävention kennen

Kooperationsfähigkeit steht in enger Verbindung mit dem Vermögen, im Team zu arbeiten. Teamarbeit wird mittlerweile als einer der wichtigsten Faktoren der Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens angesehen

Konflikte verstehen und analysieren

  • Einführung in die Konflikttheorie
    Konflikte aus systemischer Sichtweise - Analyse von Konflikten: Konfliktgegenstand, -verlauf und -dynamik

  • Konfliktdimensionen
    Erkennen von Konflikten bzw. Konfliktpotenzialen
    in Organisationen - in Gruppen / Teams - Die Bedeutung von Konfliktstilen im Unternehmen

  • Analyse von Konflikten (Konfliktarten, Konfliktursachen)
    »Typische« Konfliktthemen - Persönliche bzw. zwischenmenschliche Konflikte - Bewertungs-, Beurteilungs- und Verteilungskonflikte - Zielkonflikte - Rollenkonflikte - Organisationskonflikte

  • Sonderfall: Mobbing

  • Konfliktphasen

Konflikte auflösen und verhindern

  • Konfliktlösungsstrategien
    Konstruktive Konfliktlösung mit dem Havard-Konzept - Voraussetzungen für ein konstruktives Konfliktgespräch - Phasen eines Konfliktgesprächs - Kritikgespräche mit MitarbeiterInnen - Konfliktgespräch mit der/dem Vorgesetzten - Konfliktmoderation und Mediation

  • Konfliktvermeidung
    Reflexion des Konfliktes - Reflexion der eigenen Konfliktfähigkeit - Umgang mit Kritik, Ablehnung und Anerkennung - Aufbau flexibler Verhaltensformen im Konfliktgespräch - Konfliktkultur entwickeln

Persönliches Coaching: Bearbeitung konkreter Konflikte aus dem Führungsalltag der TeilnehmerInnen während des Kurses

  • Konfliktanalyse
    Klärung der Ziele und Konsequenzen der Konfliktbearbeitung - Entwicklung von konkreten - Konfliktbewältigungsstrategien - Eventuell Erprobung/Training neuer Verhaltensweisen

Um die Konflikte, die durch die bewußte Suche und Förderung der Ideen- Konfrontation zusätzlich verstärkt werden, im positiven Sinne nutzen zu können und in "Wert" zu setzen, muß mehr als der Umgang mit Konflikten erelernt werden: Die Fähigkeit Konflikte positiv zu lösen erfordert Pragmatismus (die Konzentration auf die Sache), das Entwickeln alternativer Konzepte und Kompromißfähigkeit (das Berücksichtigen der Interessen und Vorschläge anderer).

Nach diesem Kurs werden sie in der Lage sein Konfliktsignale zu erkennen. Durch die Auseinandersetzung mit dem eigenen Konfliktstil werden Sie Ihre persönliche Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Konfliktsituationen erweitern und Gesprächstechniken für Konfliktsituationen kennenlernen.

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen, Fallarbeit, kurze Theorie-Inputs.

 

Unser Kurs befähigt Sie zu systematischem Konfliktmanagement. Haben Sie fortgeschrittene Ansprüche an Ihr persönliches Konfliktmanagement, besonderen Beratungsbedarf, didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen eines individuell vereinbarten Konfliktmanagement-Coaching, oder eines Konfliktmanagement Workshops in unserem Hause.

Für Konflikt-Coaching haben wir ein besonders günstiges Kostenmodell entwickelt:

Inhouse Kurs
Konfliktmanagement
Dozentenhonorar pro Tag  (8 Ust. a 45 Min.) 700,00 €
Zeitmanagement Ein  Tag 700,00 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 250 € Gesamtzahl TN 1 0,00 €
Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 €
Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 €
Summe Ein  Tag 700,00 €
Sie stellen Räumlichkeiten für den Kurs
Wir stellen Schulungsunterlagen
Offener Kurs   (8 Ust. a 45 min.)
Konfliktmanagement
Ein Tag 730,00 €
Inklusive Kursunterlagen und Bewirtung  
+ MWST
138,7 €
Konfliktmanagement Kurspreise im Vergleich

Der nächste Konfliktmanagement Kurs

Konfliktmanagement Kurse Chunk Dauer Anfang Ende Ort Preis + MWSt OS SNr
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Mittwoch, 10. März 2010 Mittwoch, 10. März 2010 Düsseldorf 730.- € Softskill 6337
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Donnerstag, 11. März 2010 Donnerstag, 11. März 2010 Bonn 730.- € Softskill 6343
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Freitag, 23. April 2010 Freitag, 23. April 2010 Berlin 910.- € Softskill 6624
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Dienstag, 27. April 2010 Dienstag, 27. April 2010 Frankfurt 810.- € Softskill 6651
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Freitag, 11. Juni 2010 Freitag, 11. Juni 2010 Düsseldorf 730.- € Softskill 6959
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Montag, 23. August 2010 Montag, 23. August 2010 Berlin 910.- € Softskill 7296
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Montag, 30. August 2010 Montag, 30. August 2010 Bonn 730.- € Softskill 7337
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Dienstag, 14. September 2010 Dienstag, 14. September 2010 Frankfurt 810.- € Softskill 7448
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Dienstag, 2. November 2010 Dienstag, 2. November 2010 Berlin 910.- € Softskill 7824
Konfliktmanagement Kompakt 1 Tag Montag, 8. November 2010 Montag, 8. November 2010 Düsseldorf 730.- € Softskill 7875

Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unserem Konfliktmanagement Kurs:


Konfliktmanagement Kurs Chunk Firma Ansprechpartner   PLZ Ort Telefon
Konfliktmanagement SeminarKompakt LH Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft Swetlana Lorenz D 51149 Köln 02203 - 9128 - 742
Konfliktmanagement SeminarKompakt S&N AG Anika Fink D 33100 Paderborn +49 5251/ 1581-0
Konfliktmanagement SeminarKompakt Itac Software AG D 54428 Dernbach +49 (0)2602 1065-249
Stand: Dienstag, 11 März, 2008 | Impressum | Bedingungen | Kontakt | ©2010 win-seminar Schulungen
schulung.gif
Schulungen und Seminare
Bildverarbeitung Consulting Projektmanagement Webdesign DTP Web- und CD-Authoring
Schulungsbedingungen Termine GIS Bildverarbeitung Kontakt
Adobe
Microsoft
Primavera P6
ESRI
Corel
QuarkXPress
Macromedia
Seminartermine und Preise
Preise