Sie planen ein Projekt? Beispielsweise eine Marslandung, einen Staudamm, eine Softwareentwicklung, eine -Produktion oder auch nur einen Umzug? Sie wollen die Durchführung überwachen und stets über Termine und Kosten informiert sein? Microsoft Project, ist ein EDV gestütztes Projektplanungssystem welches auf die klassische Netzplan Technik aufsetzt, mit dessen Hilfe Sie Projektinformationen effizienter planen, verwalten und weitergeben. Konzipiert wurde Project für alle die Verantwortung für ein Team oder Budget tragen, mit Terminplänen jonglieren, oder Fristen einhalten müssen. Die Software hilft Ihnen den Fokus auf Projektnotwendigkeiten zu richten, Schwachstellen der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes rechtzeitig zu erkennen sowie die Kostenentwicklung zu kontrollieren. Von Primavera unterscheidet sich MS-Project durch seine intern erweiterbare, aber grundsätzlich starre Datenstruktur.
Alternativ zu unserer dreitägigen Kompaktschulung bieten wir auch jeweils zweitägige Grundlagen- und Aufbauschulungene zu Microsoft Project 2007 an.
Unsere Schulungen ermöglichen Ihnen innerhalb von drei Tagen das eigenständige Arbeiten mit dem Programm.
Inhalte der Microsoft Project Schulung Kompakt
(Drei Tage)
Theorie des Projektmanagement's
Grundlagen des Projektmanagement's: Projektorganisation - Projektgliederung - Projektplanungstechniken - Projektplanungsinstrumente - Ressourcenplanung - Kostenplanung - Informationswerkzeuge und Bearbeitungswerkzeuge in MS-Project
Funktionsübersicht
Programmoberfläche - Menüstruktur - Symbolleisten - Statuszeile - Ansichten und Tabellen - Balkenplan - Netzplantechnik - Der PERT-Netzplan/Projektplan - Teilprojekte (Sammelvorgänge) - Projektstrukturplan (PSP) - Meilensteine - Tabellen in MS-Project (Tabellenhandling, Unterschiede zu Tabellen anderer Anwendungen) - gekapselte ProjektstrukturAnsichten, Tabellen und Masken (der Schlüssel zu effizientem Arbeiten)
Grundkategorien und Auswahl der Ansichten - Grundlagen zu Project-Tabellen - Tabellen anpassen - Tabellen erzeugen und bearbeiten - Masken einblenden - Netzplanansicht - Kalenderansichten - Individuelle Ansichten erstellen- Kalender in Project
Projektkalender - Ressourcenkalender (Mitarbeiter, Räume, Maschinen) - Vorgangskalender - Einstellen von Arbeitszeiten und arbeitsfreien Tagen - 24 Stunden Kalender - Voreinstellungen - Standardeinstellungen - Vorwärts- und Rückwärtskalkulation von Projekten - Frühester Endzeitpunkt (Vorwärtsrechnung): Spätester Anfangszeitpunkt (Rückwärtsrechnung)
Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
Vorgänge gliedern - Meilensteine und Stichtage - Anfangszeitpunkt - Vorgangsdauer - Vorgangsverknüpfungen - Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen - Spezielle Vorgangsarten - Kritische Vorgänge, Pufferzeiten und zeitliche Konflikte - Tabellarische Erfassung und Darstellung des kritischen Pfad/ -Weg in Projektplan, Diagramm und Tabelle - Vorgangsinformationen verändernTerminplanung
Vorgangseinschränkungen - Vorgänge unterbrechen - Leistungsgesteuerte Terminplanung - Terminplanung über Vorgangsarten - Analyse des Programmverhaltens bei Einsatz der Vorgangsarten "Feste Arbeit", Feste Dauer" und "Feste Einheiten" mit und ohne Leistungssteuerung - Das Prinzip der "Erstzuweisung" - Teilzeit- und Staffelzuteilung - Überstunden einbinden - Pufferzeiten anzeigen - PERT-Szenarios ("Was wäre Wenn"- Analyse)Ressourcenmanagement
Kapazitätstreue Einsatzplanung - Kapazitäts-Auslastungs-Balkendiagramm - Gliederungen - Ansichtsmodi - Ansichten: Balkendiagramm - Überwachungs-Balkendiagramm - Ressourcen und Terminplanung - Ressourcenkonflikte - Ressourcen-Belastungs-Analyse, Belastungsdiagramm - Überlastungsprobleme lösen, Arbeitszeiten ändern - Überstunden? - Kapazitätsabgleich der Ressourcen - Manueller Abgleich - Automatischer KapazitätsabgleichProjektüberwachung
Projektverfolgung und -kontrolle - Projektversionen vergleichen - Ziele der Projektüberwachung - Basisplan (Soll-Plan) und Zwischenpläne zum späteren Vergleich mit dem Ist-Plan einrichten - Aktuellen Status erfassen - Fortschritt überwachen - Statusberichte - Terminplan aktualisieren - Aktualisierungsstrategien - Projektstatus kontrollieren und visualisieren - Fortschrittslinien - Basisplan mit dem aktuellen Terminplan vergleichenKostenanalysen
Projektkosten berechnen - Kostenarten - Variable und feste Kosten eintragen - Ressourcen und Kosten - Projektkosten kontrollieren - Projektkosten analysieren - Benutzerdefinierte Felder verwenden - Felder berechnen, Formeln erzeugen und Funktionen verwenden - Mitschreitende Kostenverfolgung - Qualitätssicherung - Ergebniskontrolle - Änderungsmanagement - Konfliktsteuerung - Soll-Ist-Vergleich - AbschlusspräsentationDiagramme und Berichte
Berichte und grafische Auswertungen erzeugen und formatieren - Drucken von Ansichten und Berichten - Kostenberichte - Filter und Masken einsetzen - Filter von Vorgängen und Ressourcen - Filter benutzerdefiniert erzeugen - Individuelle Auswertungen - Project-Daten nach MS-Excel und MS-Access exportieren - Projekt Daten in HTML und MS-Visio in HTML/XML exportierenMehrprojekttechnik
Arbeiten mit mehreren Projekten und Verknüpfungen - Der gemeinsame Ressourcenpool - Kapazitätsabgleich über mehrere verknüpfte Projekte - Ressourcen- und Statusanfragen - Projektaktalisierung über MS-Outlook - Arbeitsbereiche erzeugen - Arbeitsgruppen mit Project Server 2007
Individuelle Programmanpassung - Die Globaldatei - Programm- und Projekteinstellungen - Projektvorlagen - PSP-Code erstellen - Gliederungscodes erstellen - Benutzerdefinierte Felder - Hyperlinks - Zeichen- und objekte - Balkendiagramme formatieren - Gitternetzlinien - Zeitskala
Unsere Schulung ermöglichen Ihnen innerhalb von vier Tagen das eigenständige Arbeiten mit Microsoft Project 2007. Haben Sie fortgeschrittene Ansprüche an die Verwendung von Project in Verbindung mit Project Server, oder besondere didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen einer individuell vereinbarten Project-Inhouse-Schulung, oder eines Microsoft Project Workshops in unserem Hause.
Für die Project Inhouse-Schulung haben wir ein besonders günstiges Kostenmodell entwickelt:
Inhouse Schulung Dozentenhonorar pro Tag (8 Ust. a 45 Min.) 650,00 € Microsoft Project 2007 Drei Tage 1.950,00 € Je zusätzlicher Teilnehmer + 300.- € Gesamtzahl TN 1 0,00 € Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 € Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 € Summe Drei Tage 1.950,00 € Sie stellen Teilnehmerrechner und Räumlichkeiten für das Schulung Wir stellen Dozentenrechner und Schulungsunterlagen Offenes Schulung (24 Ust. a 45 min.) Drei Tage 1.290,00 € Inklusive Schulungsunterlagen und Bewirtung + MWST
245,10 €
