Sie planen ein Projekt? Beispielsweise eine Marslandung, einen Staudamm, eine Softwareentwicklung, eine -Produktion oder auch nur einen Umzug? Sie wollen die Durchführung überwachen und stets über Termine und Kosten informiert sein? Microsoft Project, ist ein EDV gestütztes Projektplanungssystem welches auf die klassische Netzplan Technik aufsetzt, mit dessen Hilfe Sie Projektinformationen effizienter planen, verwalten und weitergeben. Konzipiert wurde Project für alle die Verantwortung für ein Team oder Budget tragen, mit Terminplänen jonglieren, oder Fristen einhalten müssen. Die Software hilft Ihnen den Fokus auf Projektnotwendigkeiten zu richten, Schwachstellen der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes rechtzeitig zu erkennen sowie die Kostenentwicklung zu kontrollieren. Von Primavera unterscheidet sich MS-Project durch seine intern erweiterbare, aber grundsätzlich starre Datenstruktur.
Unser Seminar ermöglicht Ihnen innerhalb von vier Tagen das eigenständige Arbeiten mit dem Programm.
Inhalte des Microsoft Project Seminars und der Workshops
Theorie des Projektmanagement's
Grundlagen des Projektmanagement's: Projektorganisation - Projektgliederung - Projektplanungstechniken - Projektplanungsinstrumente - Ressourcenplanung - Kostenplanung - Informationswerkzeuge und Bearbeitungswerkzeuge in MS-Project
Funktionsübersicht
Programmoberfläche - Menüstruktur - Symbolleisten - Statuszeile - Ansichten und Tabellen - Balkenplan - Netzplantechnik - Der PERT-Netzplan/Projektplan - Teilprojekte (Sammelvorgänge) - Projektstrukturplan (PSP) - Meilensteine - Tabellen in MS-Project (Tabellenhandling, Unterschiede zu Tabellen anderer Anwendungen) - gekapselte ProjektstrukturAnsichten, Tabellen und Masken (der Schlüssel zu effizientem Arbeiten)
Grundkategorien und Auswahl der Ansichten - Grundlagen zu Project-Tabellen - Tabellen anpassen - Tabellen erzeugen und bearbeiten - Masken einblenden - Netzplanansicht - Kalenderansichten - Individuelle Ansichten erstellen- Kalender in Project
Projektkalender - Ressourcenkalender (Mitarbeiter, Räume, Maschinen) - Vorgangskalender - Einstellen von Arbeitszeiten und arbeitsfreien Tagen - 24 Stunden Kalender - Voreinstellungen - Standardeinstellungen - Vorwärts- und Rückwärtskalkulation von Projekten - Frühester Endzeitpunkt (Vorwärtsrechnung): Spätester Anfangszeitpunkt (Rückwärtsrechnung)
Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
Vorgänge gliedern - Meilensteine und Stichtage - Anfangszeitpunkt - Vorgangsdauer - Vorgangsverknüpfungen - Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen - Spezielle Vorgangsarten - Kritische Vorgänge, Pufferzeiten und zeitliche Konflikte - Tabellarische Erfassung und Darstellung des kritischen Pfad/ -Weg in Projektplan, Diagramm und Tabelle - Vorgangsinformationen verändernTerminplanung
Vorgangseinschränkungen - Vorgänge unterbrechen - Leistungsgesteuerte Terminplanung - Terminplanung über Vorgangsarten - Analyse des Programmverhaltens bei Einsatz der Vorgangsarten "Feste Arbeit", Feste Dauer" und "Feste Einheiten" mit und ohne Leistungssteuerung - Das Prinzip der "Erstzuweisung" - Teilzeit- und Staffelzuteilung - Überstunden einbinden - Pufferzeiten anzeigen - PERT-Szenarios ("Was wäre Wenn"- Analyse)Ressourcenmanagement
Kapazitätstreue Einsatzplanung - Kapazitäts-Auslastungs-Balkendiagramm - Gliederungen - Ansichtsmodi - Ansichten: Balkendiagramm - Überwachungs-Balkendiagramm - Ressourcen und Terminplanung - Ressourcenkonflikte - Ressourcen-Belastungs-Analyse, Belastungsdiagramm - Überlastungsprobleme lösen, Arbeitszeiten ändern - Überstunden? - Kapazitätsabgleich der Ressourcen - Manueller Abgleich - Automatischer KapazitätsabgleichProjektüberwachung
Projektverfolgung und -kontrolle - Projektversionen vergleichen - Ziele der Projektüberwachung - Basisplan (Soll-Plan) und Zwischenpläne zum späteren Vergleich mit dem Ist-Plan einrichten - Aktuellen Status erfassen - Fortschritt überwachen - Statusberichte - Terminplan aktualisieren - Aktualisierungsstrategien - Projektstatus kontrollieren und visualisieren - Fortschrittslinien - Basisplan mit dem aktuellen Terminplan vergleichenKostenanalysen
Projektkosten berechnen - Kostenarten - Variable und feste Kosten eintragen - Ressourcen und Kosten - Projektkosten kontrollieren - Projektkosten analysieren - Benutzerdefinierte Felder verwenden - Felder berechnen, Formeln erzeugen und Funktionen verwenden - Mitschreitende Kostenverfolgung - Qualitätssicherung - Ergebniskontrolle - Änderungsmanagement - Konfliktsteuerung - Soll-Ist-Vergleich - AbschlusspräsentationDiagramme und Berichte
Berichte und grafische Auswertungen erzeugen und formatieren - Drucken von Ansichten und Berichten - Kostenberichte - Filter und Masken einsetzen - Filter von Vorgängen und Ressourcen - Filter benutzerdefiniert erzeugen - Individuelle Auswertungen - Project-Daten nach MS-Excel und MS-Access exportieren - Projekt Daten in HTML und MS-Visio in HTML/XML exportierenMehrprojekttechnik
Arbeiten mit mehreren Projekten und Verknüpfungen - Der gemeinsame Ressourcenpool - Kapazitätsabgleich über mehrere verknüpfte Projekte - Ressourcen- und Statusanfragen - Projektaktalisierung über MS-Outlook - Arbeitsbereiche erzeugen - Arbeitsgruppen mit Project Server 2007
Individuelle Programmanpassung - Die Globaldatei - Programm- und Projekteinstellungen - Projektvorlagen - PSP-Code erstellen - Gliederungscodes erstellen - Benutzerdefinierte Felder - Hyperlinks - Zeichen- und objekte - Balkendiagramme formatieren - Gitternetzlinien - Zeitskala
Unser Seminar ermöglicht Ihnen innerhalb von drei Tagen das eigenständige Arbeiten mit Microsoft Project 2007. Haben Sie fortgeschrittene Ansprüche an die Verwendung von Project in Verbindung mit Project Server, oder besondere didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen eines individuell vereinbarten Project-Inhouse-Seminars, oder eines Microsoft Project Workshops in unserem Hause.
Die nächsten Microsoft Project Seminare:
Microsoft Project Seminar Chunk Dauer Anfang Ende Ort Preis + MWSt OS SNr Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 27. September 2010 Mittwoch, 29. September 2010 Bonn 1290.- € PC 7 Microsoft Project Kompakt 3 Tage Mittwoch, 13. Oktober 2010 Freitag, 15. Oktober 2010 Berlin 1480.- € PC 309 Microsoft Project Grundlagen 2 Tage Montag, 18. Oktober 2010 Dienstag, 19. Oktober 2010 Düsseldorf 1170.- € PC 610 Microsoft Project Aufbau 2 Tage Mittwoch, 20. Oktober 2010 Donnerstag, 21. Oktober 2010 Düsseldorf 1430.- € PC 711 Microsoft Project Grundlagen 2 Tage Donnerstag, 21. Oktober 2010 Freitag, 22. Oktober 2010 Berlin 1170.- € PC 1015 Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 25. Oktober 2010 Mittwoch, 27. Oktober 2010 Bonn 1290.- € PC 8 Microsoft Project Kompakt 3 Tage Montag, 8. November 2010 Mittwoch, 10. November 2010 Frankfurt 1480.- € PC 208 Microsoft Project Grundlagen 2 Tage Montag, 22. November 2010 Dienstag, 23. November 2010 Frankfurt 1170.- € PC 814 Microsoft Project Grundlagen 2 Tage Montag, 22. November 2010 Dienstag, 23. November 2010 Bonn 940.- € PC 411 Microsoft Project Aufbau 2 Tage Mittwoch, 24. November 2010 Donnerstag, 25. November 2010 Frankfurt 1430.- € PC 915 Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unserem Microsoft Project Seminar:
Software Seminar Chunk
Firma Ansprechpartner PLZ Ort Telefon Microsoft Project Seminar Kompakt LTZ-Consulting Dietmar Klatt D 1159 Dresden 015115674292 Microsoft Project Seminar Grundlagen IMR Industriemontagen und Anlagenbau GmbH André Köhsel D 22047 Hamburg 040 6965756-20 Microsoft Project Seminar Kompakt Basalt-Actien-Gesellschaft Roswitha Rönsch D 53545 Linz am Rhein 02644 / 563 - 301 Microsoft Project Seminar Kompakt Deutsche Krebshilfe Gitta Odenthal D 53113 Bonn 0228/72990225 Microsoft Project Seminar Kompakt Micro Focus GmbH Peter Baier D 85737 Ismaning +49 (0) 89 420 94 321 Microsoft Project Seminar Grundlagen Aktion Deutschland Hilft e.V. Birgit Kruse D 53113 Bonn +49 228 242 92-310 Microsoft Project Seminar Grundlagen TelDaFax SERVICES GmbH Arne Mehlig D 53842 Troisdorf 02241-9434-717 Microsoft Project Seminar Kompakt active logistics GmbH Matthias Krämer D 36272 Niederaula +49 (0)6625 105 336 Microsoft Project Seminar Kompakt Siemens AG Energy Sector Anne Renner D 13629 Berlin +49(0)30 386-21258 Microsoft Project Seminar Kompakt TLE Engineering Richard Wiedemann D 65375 Oestrich-Winkel +49 01707300404
