Projektmanagement Training
Primavera Project Manager P6
Promavera 6 (P6)
Primavera ist die Standardsoftware für konzentrisches Multiprojektmanagement, zugeschnitten für Unternehmen, die "Management by Project" leben: Investitionsprojekte, EDV-Projekte, Forschungs- und Entwicklungs-Projekte, Organisationsprojekte, Bauprojekte. Das konsequent hierarchisch ausgelegte Projektplanungswerkzeug erlaubt die detaillierte Planung von Ressourcen, Kosten und Terminen nach einer zuvor definierten Zugriffshierarchie für alle Projektbeteiligten, nach dem Motto "Jeder sieht nur das für ihn Notwendige". Primavera ist in der Lage, die komplette Unternehmensstruktur und die Projektstruktur abzubilden.

Primavera

Somit ist eine einem Arbeitspaket zugeordnete Ressource oder Rolle automatisch der entsprechenden Ebene der Unternehmens- und Projekthierarchie zugeordnet. Informationen können beliebig gefiltert, gruppiert und in Berichten zusammengefaßt werden. Dabei kann zusätzlich festgelegt werden, ob er nur Zugriff auf sein Teilprojekt oder, sofern er beispielsweise im Controlling oder Management tätig ist, eine globale Ansicht aller Projekte nutzen kann.

Primavera Vorgänge

Primavera Projektstrukturplan
Zusätzlich kann festgelegt werden, ob der Anwender nur Zugriff auf ein Teilprojekt oder, sofern er beispielsweise im Controlling oder Management tätig ist, eine globale Ansicht aller Projekte nutzen kann. Informationen können beliebig gefiltert, gruppiert und in Berichten zusammengefaßt werden.

Primavera als Enterprise-Version bietet zusätzliche Module: hier können durch das integrierte Risikomodul für einzelne Vorgänge oder ganze Zeiträume Schwellenwerte definiert werden, welche die grafische Überwachung von Risikofaktoren vereinfachen. Eine Vielzahl von vordefinierten Filtern und Berichten erlauben es dem Nutzer, jederzeit stichhaltige Informationen zu einer Projektgruppe, einem Einzelprojekt oder einem Vorgang zu beziehen. In der Enterprise-Version verfügt Primavera zusätzlich über den Portfolio-Analyst, den Methodology Manager und den Project Manager.

Inhalte der Primavera P6 (Version 6) Workshops und Trainings

  • Primavera im Überblick
    Der Zweck eines Projektstrukturplans (PSP=WBS) und von Vorgangscodes - Anlegen eines Hauptprojektes - Planung vor der Planung: Projektstrukturplan erstellen (PSP = WBS) - PSP (WBS)-Strukturcode definieren - Die Übernahme einer Teilprojektstruktur auf die anderen Teilprojekte - Definieren der Activity Codes - Eingeben von Werten - Anlegen der Activity IDs für Ihre Projektgruppe

  • Grundeinstellungen für Ihr Projekt
    Werden die Einstellungen für das Hauptprojekt in den Teilprojekten übernommen? - Zugriffsrechte (Access Rights) für die Teilprojektleiter - Projektangaben / Nachträglich den Starttermin ändern - Vorgänge automatisch numerieren und Eingabemaske laden - Kritischen Wert definieren - Spalten (Columns) und Zeitleiste (Timescale) auf Deutsch umstellen

  • Teilprojekte erstellen
    Haupt- und Teilprojekte anlegen - Gruppieren und Organisieren

  • Ressourcen, Kosten und Kalender
    Ressourcen und deren Kosten aufsetzen - Generische Ressourcen - Gestaffelte Ressourcenkosten definieren - Kalender erstellen und Arbeitszeiten einrichten - Feiertage/Urlaub eintragen - Die Kalender den Ressourcen zuordnen - Die stundengenaue Projektplanung - Nachträgliches Ändern der Planungseinheit von Tagen in Stunden - Eingeben von Vorgängen bei stundengenauer Planung

  • Vorgänge, Einschränkungen, Mindestabstand und Puffer
    Vorgänge (Activities) eingeben - Vorgänge eingeben im Teilprojekt - Einem Vorgang einen WBS-Code zuweisen - Vorgänge verknüpfen und Vorgangsbeziehung ändern - Hammock-Vorgänge eingeben - Vorgänge eingeben in einem Teilprojekt - Die automatische Vergabe von Activity-IDs - Eine Activity-ID manuell vergeben - Vorgänge verknüpfen - Vorgänge verschieben

  • Die Ansicht des Hauptprojektes anpassen
    Das Hauptprojekt als globale Ansicht - Anzeigen und Anpassen der Symbolleiste - Zeitskala einrichten - Datumsformat ändern - Möglichst schnell Informationen aus dem Projekt lesen - Spalten anpassen, zufügen, entfernen oder ersetzen - Übung zum Einfügen zusätzlicher Spalten - Balkenansicht anpassen und mit Vorgangsinformationen versehen - Wochenenden als unterbrochene Vorgänge darstellen - Balkenenden gestalten / löschen - Speichern des geänderten/erweiterten Layouts

  • Die Ressourcen den Vorgängen zuordnen
    Die Beziehung zwischen %Abgeschlossen und der Vorgangsdauer - Die Ressourcenzuordnung und die Vorgangskosten - Löschen einer Ressourcenzuordnung - Zuordnung einer weiteren Ressource zum selben Vorgang - Ressourcen sollen nicht parallel, sondern zeitversetzt am Vorgang arbeiten - Kumulierten Arbeitsaufwand und kumulierte Kosten anzeigen - Die Ressourcen und die verschiedenen Vorgangsarten (Activity Types) - Der Unterschied zwischen Mindestabstand (Lag) und Pufferzeit (Float) - Mindestabstand setzen - Einschränkungen (Constraints) setzen

  • Das Hauptprojekt organisieren und gruppieren
    Organisieren und gruppieren - Wieder zum klassischen Layout wechseln - Wann "neu organisieren"? - Automatisches Einsortieren neuer Vorgänge in die Layoutstruktur - Eine andere Gruppierung als Layout wählen - Die Gruppierung um Ebenen erweitern - Eingeben von Vorgängen in den Teilprojekten - Zwischensummen interpretieren - Ein Layout löschen

  • Eine Projektgruppe oder ein Teilprojekt kopieren
    Eine Projektgruppe löschen - Ein Teilprojekt löschen - Ein Projekt an ein anderes Projekt anfügen - Die komplette Übersicht: Projektübersicht für eine Projektgruppe - Vorgänge anzeigen, die sich in einem Zeitfenster befinden - Zweck von Planberechnungen (Terminierung, Scheduling) und kritischer Weg - Die manuelle Terminierung (Scheduling) - Die automatische Terminierung (Scheduling) - Fazit: was ist besser und muß ich überhaupt

  • Der Basisplan - Grundlage für den Budget-Plan-Vergleich
    Zweck eines Basisplanes (Target Plan) - Erstellen eines Basisplanes - Anzeigen der Basisplanwerte im Balkendiagramm - Balkenenden des Basisplans gestalten - Einen Basisplan überschreiben - Sichern Ihres fertigen Projektplanes - Grundsätzliches zu Basisplänen - mehrere Zwischenpläne speichern - Basisplanansicht als Layout speichern

  • Vor dem Projektstart: Filter, Logs und eigene Informationsfelder erstellen
    Filter selbst definieren - Filter anwenden und aufheben - Gefilterte Vorgänge hervorgehoben anzeigen - Einem Vorgang ein Dokument, Programm oder Internetseite hinterlegen - Eigene Informationsfelder erstellen

  • Druck Ihres Projektplanes
    Ausdruck Ihres Projektplanes - Kopf- und Fußzeile gestalten - Eigene Informationen in Kopf- und Fußzeilen zufügen

  • Projektüberwachung mit Primavera
    Basispläne und Zwischenpläne - Grundlage für die Überwachung Ihres Projektes - Zweck eines Basisplanes (Target Plan) - Erstellen eines Basisplanes - Anzeigen der Basisplanwerte im Balkendiagramm - Balkenenden des Basisplans gestalten - Einen Basisplan überschreiben - Sichern Ihres fertigen Projektplanes - Grundsätzliches zu Basisplänen - mehrere Zwischenpläne speichern - Basisplanansicht als Layout speichern

  • Überwachen und Aktualisieren von Ressourcen, Arbeit und Kosten
    Planbearbeitung: Speichern nicht nötig - Rücknahme nicht möglich . - Die Begriffe Budget, Plan, Ist (Aktuell) und Verbleibend - Ein Beispiel anhand eines Vorgangs - Autocost Rules - die automatische Kostenberechnung von Vorgängen - Gleichzeitiges Anzeigen von Budget- und Planwerten im Balkendiagramm - Mit verschiedenen Layouts arbeiten - Überwachung: Informationen zu Ressourcen, Terminen, Dauern und Kosten holen - Übung: den Projektplan aktualisieren - Das Statusdatum (Data Date) - Den Projektplan neu berechnen (Scheduling) - Den Gewinnwert (Earned Value) berechnen - Budget-Plan-Vergleich

  • Berichte und Filter erstellen
    Das Verwenden bereits integrierter Berichte - Das Erstellen eigener Berichte mit dem Report Writer - Ausgabeformat als Standard definieren - Übungsteil: Berichte erstellen nach Anforderungen - Filter und Informationsfelder erstellen - Filter anwenden und aufheben - Gefilterte Vorgänge hervorgehoben anzeigen - Einem Vorgang ein Dokument, Programm oder Internetseite hinterlegen - Übungsteil: Filter erstellen nach Anforderungen

  • Export von Projekten in andere Dateiformate
    Der Export von Projektdaten nach MS Excel - Der Export nach Primavera - Kostenanalyse (Budget-Plan-Vergleich) als Excel-Liniendiagramm darstellen

  • Earned-Value-Analyse (Gewinnwertanalyse)
    Sinn der Earned-Value-Analyse - Berechnungsbeispiele - Übungsteil: Projektfortschreitung mit EV analysieren

  • Der Portfolio Analyst und der Project Manager
    Übersichten zu Kosten, Terminplänen und Leistung - Anzeigen von Echtzeitinformationen in Portfolios - Informationen mit benutzerdefinierten Layouts zusammenstellen - Verschiedene Ansichten desselben Portfolios - Übungsteil: Portfolios erstellen

 

Unsere Training ermöglicht Ihnen innerhalb von vier Tagen das eigenständige Arbeiten mit Primavera P3E. Haben Sie fortgeschrittene Ansprüche an die Verwendung von Primavera, besondere didaktische- oder Terminwünsche, oder Sie wünschen ein Primavera Project Planner Training, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen eines individuell vereinbarten Primavera Inhouse-Training, oder eines Primavera Workshops in unserem Hause.

Für Primavera Inhouse-Training haben wir ein besonders günstiges Kostenmodell entwickelt:

Inhouse Training
Primavera P6
Dozentenhonorar pro Tag  (8 Ust. a 45 Min.) 1.000,00 €
Primavera P6 Vier  Tage 4.000,00 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 550 € Gesamtzahl TN 1 0,00 €
Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 €
Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 €
Summe Vier  Tage 4.000,00 €
Sie stellen Teilnehmerrechner und Räumlichkeiten für das Training
Wir stellen Dozentenrechner und Trainingsunterlagen
Offenes Training  (32 Ust. a 45 min.)
Primavera P6
Vier  Tage 2.680,00€
Inklusive Trainingsunterlagen und Bewirtung  
+ MWST
509,20 €

Primavera Trainingspreise im Vergleich

Die nächsten Primavera Trainings:

Primavera Training Chunk Dauer Anfang Ende Ort Preis + MWSt OS SNr
Primavera Kompakt 4 Tage Dienstag, 14. September 2010 Freitag, 17. September 2010 Bonn 2680.- € PC 5686
Primavera Grundlagen 3 Tage Mittwoch, 20. Oktober 2010 Freitag, 22. Oktober 2010 Bonn 1440.- € PC 5166
Primavera Aufbau 3 Tage Montag, 25. Oktober 2010 Mittwoch, 27. Oktober 2010 Bonn 1650.- € PC 5267
Primavera Grundlagen 3 Tage Mittwoch, 27. Oktober 2010 Freitag, 29. Oktober 2010 Berlin 1750.- € PC 5419
Primavera Kompakt 4 Tage Montag, 1. November 2010 Donnerstag, 4. November 2010 Bonn 2680.- € PC 5066
Primavera Kompakt 4 Tage Montag, 8. November 2010 Donnerstag, 11. November 2010 Berlin 2680.- € PC 5365
Primavera Grundlagen 3 Tage Mittwoch, 17. November 2010 Freitag, 19. November 2010 Bonn 1440.- € PC 5167
Primavera Aufbau 3 Tage Montag, 22. November 2010 Mittwoch, 24. November 2010 Bonn 1650.- € PC 5268
Primavera Kompakt 4 Tage Dienstag, 23. November 2010 Freitag, 26. November 2010 Frankfurt 2680.- € PC 5687
Primavera Kompakt 4 Tage Montag, 6. Dezember 2010 Donnerstag, 9. Dezember 2010 Bonn 2680.- € PC 5067

Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unserem Primavera Training:


Primavera Software Training Chunk Firma Ansprechpartner   PLZ Ort Telefon
Primavera Project Manager Seminar Aufbau Bernd Harri Bernd Harri Bernd Harri D 70329 Stuttgart
Primavera Project Manager Seminar Grundlagen Bernd Harri Bernd Harri Bernd Harri D 70329 Stuttgart + 49 (0)711 32 95 30
Primavera Project Manager Schulung Grundlagen Siemens AG Energy Sector Oil & Gas Division Siemens AG Energy Sector Oil & Gas Division Marc te Pass D 47053 Duisburg +49 (203) 605-3342
Primavera Project Manager Seminar Grundlagen Bilfinger Berger Power Services GmbH Bilfinger Berger Power Services GmbH Elisabeth Aengenvoort D 46049 Oberhausen +49 208 4575 2668
Primavera Project Manager Seminar Aufbau Babcock Borsig Service GmbH Babcock Borsig Service GmbH D 46049 Oberhausen
Primavera Project Manager Seminar Kompakt Hertel GmbH Leipzig Hertel GmbH Leipzig Susanne Teube D 4158 Leipzig +49 (0)341 9084-065
Primavera Project Manager Seminar Kompakt VIB Verhoeven Ingenieurberatung GmbH VIB Verhoeven Ingenieurberatung GmbH Matthias Ibach D 44799 Bochum +49 (0)234 – 97 190 86
Primavera Project Manager Seminar Kompakt Bundesagentur für Arbeit Bundesagentur für Arbeit Jürgen Pottbecker D 45468 Mülheim 0208 - 76 71 775
Primavera Project Manager Seminar Kompakt AMR-Engineering GmbH AMR-Engineering GmbH Frau Bauer D 45136 Essen +49-(0)201-8959-402
Primavera Project Manager Seminar Kompakt agiplan GmbH agiplan GmbH Claudia Schmidt D 45470 Mühlheim an der Ruhr +49+208/ 9925470
Stand: Dienstag, 16 März, 2010 | Impressum | Bedingungen | Kontakt | ©2010 win-seminar Schulungen
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